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Zitat von Mime
...Fakt ist: vielleicht weiß er wo man strukturell etwas verändern müsste. Aber den Mumm dieses auch durchzudrücken hatte und hat er definitiv nicht...
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Hallo Sascha,
man müsste ja gar nicht die von Fitzner angesprochene Dampfwalze auffahren.
-Wenn man wenigstens in den Führungsgremien des Verbandes Einigkeit über die Notwendigkeit von Strukturänderungen erzielt hätte.
-Wenn man wenigstens eine konkrete Zukunftsvision über eine nachhaltiger funktionierende Struktur erarbeitet hätte
-Wenn man wenigstens eine konkrete Analyse der Hemnisse durchgeführt hätte, warum die aktuelle Struktur, obwohl sie zusammenbricht, nicht in der Lage ist, sich selbst, "von unten" heraus, weiterzuentwickeln und zu verbessern.
-> dann könnte man nämlich in den Führungsgremien eine Liste von zu beseitigenden Hindernissen erstellen
-> dann könnte man Anträge, Maßnahmen, Meisterschaften, bestehende Satzungen und Regeln dahingegend bewerten, ob sie in Richtung dieser oben genannten Zielstruktur führen, oder nicht.
Bis hierhin bliebe alles noch hinter "verschlossener Tür", und KEIN RegV müßte zustimmen, oder um Erlaubnis gefragt werden. Wäre aber Arbeit!
Doch mit den gesammelten Erkenntnissen, könnten dann die Mitglieder dieser Führungsgremien endlich zielorientiert argumentieren, zielorientiert eingreifen, zielorientiert Maßnahmen bewerten und priorisieren.
Dass aber die Führungsgremien des Verbandes an einem solchen "Ziel" ausgerichtet agieren, sehe ich leider nicht. (Bis hierhin braucht es immer noch nicht die MV, oder eine konkrete Machtprobe zwischen "oben" und "unten"! Es hätte also in den letzten Jahren längst stattfinden können/müssen).
Wenn dann konkrete alte Pfründe unter Zustimmung der Basis zu verändern oder zu beseitigen sind, dann braucht das Vorarbeit in den Entscheidungsgremien der RegVs. Konkret. Die Verantwortlichen der Führungsgremien des Verbandes gehen mit ihrem Ziel und ihren damit im Zusammenhang stehenden Maßnahmen, die von der Zustimmung der RegVs abhängig sind, auf "road show".
Wenn sich ein Präsidiumsmitglied in einer extra hierfür einberufenen RegV Versammlung hinstellt, die Problematik erläutern kann, und die sich daraus ableitenden notwendigen Änderungen darstellen kann (gute Argumente gibt es wahrlich genug!), dann erreicht man die Leute auch. Man muß nicht immer gleich an Zwang denken. Überzeugen geht auch, denn die Argumente sind vorhanden!
Und natürlich hat Rolf recht, was den "Sehzustand" der meisten "Entscheider" betrifft. Aber das kann man in beiden Richtungen nutzen! Man muss sich aber wirklich mal die Arbeit machen, und nicht nur über eine Bt Nr. 44 versuchen wichtige Dinge in einer MV vier Wochen später zu verändern. Das ganze Leben ist geprägt vom "Verkaufen", so auch hier!
Grüße
Meinolf